时间

项目

内容、培训要点、目的

相应主题

培训时间：一天

8：10-9：00

集合、出发、全程高速

公司直达基地行程中

助教

9：00-9:10

到达基地

上洗手间、准备培训

基地工作人员协助

9：10-9：20

课程导入

目的：

1、课程说明，了解团队建设的理论基础；

2、团队概念的前期认知；

3、体验式学习的前期认识；

4、注意的安全事项。

培训教练

9：20-09:50

团队热身：

项目：

成吉思汗（舞蹈）、

桃花朵朵开、抓水

目的：

1、通过破冰预热项目激发学员参与热情；

2、破除人际隔阂与陌生感，建立伙伴关系；

3、勇于承担责任，建立初步的团队文化；

4、促进学员间相互了解、认识，为建立信任的建立打下基础；

培训教练

09：50-10:00

团队预热项目、团队风采展示

---制定队名、队歌、队训、队徽、选出队长 军师 旗手 后勤

目的：

1、小组展示与激励

2、体会影响团队产生差异的因素

3、建立团队荣誉感和团队标准

4、制造竞争气氛、激发团队潜能。

5、团队文化展示  团队发展目标展示

培训教练

10:00-11:00

培训项目：孤岛求生

目的：换位思考高中底层的角色内涵。盲人岛，哑人岛，珍珠岛分别代表了企业中的基层，中层和高层。作为一个团队，明确一个团队的目标和任务是非常重要的。

内容：珍珠岛、盲人岛、哑人岛

1、团队角色、团队结构模拟

2、沟通方式的多样

3、有效执行；深圳旅游景点大全

4、团队沟通与协作

5、高、中、底层在不同阶段如何换位思考

内容：按照岛屿之间的关系在最短的时间内将所有的人集中到一个岛上去。

培训导师

11:00-12：00

培训项目：核弹危机

目的：团队成员的凝聚力，明白团队与个人的相互关系。

内容：借租现有的工具将直径4米的圈内的核材料

运到另外一个圈内，在不进入圈内的情况下

1、团队协作与沟通

2、资源的有效利用

3、全局观以及系统思维方式

4、细节管理与流程管理

5、坚持统一领导与统一指挥原则

6、如何做到换位思考不抱怨

培训导师

12：00-12:10

清点物质前往餐厅

前往餐厅

助理教练

12:10-13:10

农家餐厅

餐厅用餐补充能量

餐厅

13:10-13:20

前往拓展培训基地

前往拓展培训基地

助理教练

13:20-14:50

开场热身

培训项目：时速60秒

目的：团队成员协作在规定的时间以及固定的原则下，通过团队成员合作，最资源的有效整合，团队成员的合理安排，团队结构的有效执行完成项目任务。

内容：一个固定的数字，要求团队成员在最短的时间内完成时速挑战

目的：

1、团队结构的合理性

2、资源的有效整合与分配

3、团队目标如何达成

4、有效执行

5、团队协作的重要性

6、沟通与人员安排对团队目标实现的重要性

培训导师

14：50-15:50

培训项目：战国七雄

.学习领导者的思维、观念与意识
1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法
2、 强调团队的信息与资源共享。通过加强资源的合理配置来提高整体价值
3、体会团队之间加强合作的重要性。合理处理竞争关系，实现良性循环
4、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念

培训导师

15:50-17:00

培训项目：团结圈

1、  回归原点，用情感凝聚团队

2、  发现自我，用行为带动生产

3、  团队凝聚彰显管理魅力

培训导师

17：00-18：00

分享

分享

分享

18:00-18:20

培训结束

蹬车返程

助理教练

18:20-19:00

返程中

返程中

返程中